Система оценки профессиональных компетенций

ИТ-аналитиков, архитекторов и дата-инженеров

Результаты тестирования

Пользователь: Тест Тестович

Тип теста: Общий по направлению

Направление: Бизнес-анализ (БА)

Ключевые темы: Анализ проблемной ситуации, Исследование домена, Взаимодействие со стейкхолдерами, Выявление бизнес-требований и ограничений, Поиск оптимальных решений для удовлетворения бизнес-потребностей

Дата и время тестирования: 2026-03-30 16:00:27


⏱️ Длительность: 5 м 52 с

📊 Общее количество вопросов: 50

✅ Правильных ответов: 30

Процент правильных ответов: 60.0%


Процент правильных ответов

Средний результат по категории

Средний результат по компетенции

Распределение ответов по компетенциям


Общие выводы и рекомендации по тесту

Общее заключение по тесту

Тест Тестович, ваш результат средний. Обратите внимание на пробелы в знаниях по категории Бизнес-анализ (БА). Повысить свой профессиональный уровень по проседающим компетенциям вам помогут наши курсы повышения квалификации.

Заключение по профессиональным компетенциям

Моделирование бизнес-процессов

SIPOC, IDEF0, VACD, EPC, BPMN, RACI-матрица

Ваш балл (% верных ответов): 83.33%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Вы владеете этой компетенцией намного выше среднего уровня...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Введение в профессию

SDLC, Участники процессов SDLC и их задачи, Ответственность и компетенции аналитика в ИТ-проекте, Модели организации работ в ИТ-проекте

Ваш балл (% верных ответов): 75.0%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Ваш уровень владения этой компетенцией довольно высок...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Причинно-следственный анализ

Диаграмма Исикавы, 5Why, Дерево причин, Принцип Парето, Корелляционный анализ

Ваш балл (% верных ответов): 33.33%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Низкий уровень владения профессиональными знаниями...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Выявление требований

Источники требований, Техники сбора и валидации требований, Документирование, Коммуникации

Ваш балл (% верных ответов): 66.67%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Ваш уровень владения этой компетенцией немного выше среднего...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Моделирование бизнес-правил

Определительные и поведенческие бизнес-правила, DMN-нотация, Таблицы и диаграммы принятия решений

Ваш балл (% верных ответов): 60.0%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Вы владеете компетенцией чуть выше среднего уровня...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Анализ стейкхолдеров

Категории стейкхолдеров, Идентификация стейкхолдеров, Планирование коммуникаций

Ваш балл (% верных ответов): 80.0%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Вы владеете этой компетенцией намного выше среднего уровня...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Поиск решений

Анализ альтернатив, Функционально-стоимостный анализ, Анализ и управление рисками, SWOT-анализ, Карта влияния (Impact Map), Бережливое производство, Генерация гипотез

Ваш балл (% верных ответов): 50.0%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Вы владеете компетенцией на базовом уровне...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Бизнес-требования и ограничения

Бизнес-цели, KPI, Ограничения, Требования, Критерии требований

Ваш балл (% верных ответов): 0.0%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Низкий уровень владения профессиональными знаниями...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Моделирование данных

Концептуальная модель данных, ER-диаграммы, Словарь данных, Диаграмма состояний, Диаграмма потоков данных, Анализ ИТ-окружения

Ваш балл (% верных ответов): 100.0%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Вы владеете этой компетенцией намного выше среднего уровня...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Границы и содержимое проекта

BACCM, CATWOE, Бизнес-потребность, Изменение, Стейкхолдеры, Ценность, Контекст, Решение, Scope

Ваш балл (% верных ответов): 40.0%

Средний балл (% верных ответов) по всей выборке аналогичных тестов: 50.0%

Заключение: Недостаточный уровень знаний и навыков...

Рекомендуемые курсы повышения квалификации:

Подробности по ответам
  • Вопрос 1: Выберите одну из ошибок на этой IDEF0-диаграмме, если она есть

    Ваш ответ: Некорректное название блока А2 (Верно)

  • Вопрос 2: Чем V-образная модель организации работы в ИТ-проекте принципиально отличается от классического водопада?

    Ваш ответ: Каждому этапу ЖЦ явно соответствует свой уровень тестирования его результатов (Верно)

  • Вопрос 3: Команда постоянно срывает сроки сдачи задач по разработке. Какой метод для этого наиболее подходит и как его правильно применить в этом случае?

    Ваш ответ: Провести корреляционный анализ между количеством совещаний у разработчика и процентом срыва его дедлайнов (Неверно)

  • Вопрос 4: При сборе требований к системе онлайн-банка стейкхолдеры активно обсуждали переводы, платежи, выписки. Никто явно не упомянул функцию выхода из системы для прекращения пользовательской сессии. Как поступить аналитику?

    Ваш ответ: Явно задокументировать эту функцию как функциональное требование (Верно)

  • Вопрос 5: Клиент считается VIP, если суммарный остаток по счетам > 5 000 000 ? или есть премиальный пакет. Какое это бизнес-правило?

    Ваш ответ: Определительное (Верно)

  • Вопрос 6: Как учитывать культурные и коммуникационные предпочтения стейкхолдера?

    Ваш ответ: Адаптировать взаимодействие: язык, каналы, частоту, визуализации (Верно)

  • Вопрос 7: Банк запускает новую онлайн-услугу кредитования для малого бизнеса с ускоренным одобрением заявок (до 1 часа). Каковы последствия рисков этого проекта?

    Ваш ответ: Финансовые убытки от невозврата кредитов (Верно)

  • Вопрос 8: Вы аналитик в проекте по внедрению CRM-системы в крупную компанию с несколькими отделами продаж. Какой подход к сбору требований уменьшит риск пропуска критически важных сценариев использования?

    Ваш ответ: Комбинация интевью, наблюдения, опросов и семинаров (Верно)

  • Вопрос 9: Банк запускает проект по внедрению системы рекомендаций продуктов клиентам, чтобы улучшить свои финансовые показатели. Какое может быть бизнес-требование и KPI для оценки его достижения?

    Ваш ответ: Пиковая производительность рекомендательной системы (Неверно)

  • Вопрос 10: Вы аналитик в проекте по запуску нового онлайн-сервиса доставки здорового питания. Маркетологи требуют персонализированного подхода, не уточняя, что это значит. Как выявить требования?

    Ваш ответ: Задать уточняющие вопросы, используя техники 5Why и сценарии использования продукта (Верно)

  • Вопрос 11: Какая модель организации работ лучше подойдет для проекта разработки инновационной ИИ-системы, где нет жестких сроков и нужно демонстрировать прогресс заказчику поэтапно?

    Ваш ответ: Спиральная (Неверно)

  • Вопрос 12: Какая модель управления проектом лучше всего подходит для добавления новых модулей в существующий ИТ-продукт с быстро меняющимися требованиями и необходимостью частых выпусков?

    Ваш ответ: Инкрементная (Верно)

  • Вопрос 13: Несколько отделов в комании имеют разные потребности по внедряемому продукту. Что должен сделать аналитик?

    Ваш ответ: Выполнить анализ требований от каждого отдела и сбалансировать их (Верно)

  • Вопрос 14: Выберите одну из ошибок на этой EPC-диаграмме, если она есть

    Ваш ответ: Вместо OR должен быть XOR (Верно)

  • Вопрос 15: Какой элемент DMN описывает логику принятия решения через условия и результаты?

    Ваш ответ: Decision Table (таблица решений) (Верно)

  • Вопрос 16: Есть бизнес-правило: Если клиент является физическим лицом и имеет Золотой статус в программе лояльности, то для него применяется скидка 15%. Сколько входных факторов будет в таблице принятия решений в DMN-модели?

    Ваш ответ: 3: Физлицо, Юрлицо и Значение статуса в программе лояльности (Неверно)

  • Вопрос 17: Выявлять и моделировать бизнес-правила нужно, чтобы

    Ваш ответ: Автоматизировать поведение стейкхолдеров (Неверно)

  • Вопрос 18: Компания разрабатывает новый интернет-магазин для уже существующей торговой компании. Что относится к бизнес-требованиям проекта?

    Ваш ответ: Интеграция с используемыми в компании системами (Неверно)

  • Вопрос 19: Что из представленного является бизнес-требованием внедрения CRM-системы в торговую компанию?

    Ваш ответ: Автоматизация бизнес-процессов сопровождения сделок (Неверно)

  • Вопрос 20: Чтобы ускорить обслуживание покупателей в часы пик магазин решил установить кассы самообслуживания. Каковы возможности этого решения с точки зрения SWOT-анализа?

    Ваш ответ: Сокращение времени, потраченного на обслуживание одного клиента (Неверно)

  • Вопрос 21: Есть ли разница между бизнес-целями и бизнес-требованиями?

    Ваш ответ: Есть, бизнес-требования определяют желаемый результат, а бизнес-цели - предмет изменений (Неверно)

  • Вопрос 22: Банк разрабатывает мобильное приложение для кредитования малого бизнеса. Что может быть бизнес-требованием этого проекта?

    Ваш ответ: Довести количество клиентов банка до 15 миллионов пользователей, поглотив всех конкурентов на региональном рынке (Неверно)

  • Вопрос 23: В производственной компании возникла проблема: рост доли брака на линии упаковки до 15%. Как пригодится диаграмма Исикавы в причинно-следственном анализе этой проблемы?

    Ваш ответ: Поможет рассчитать процент брака по каждой причине (Неверно)

  • Вопрос 24: Банк разрабатывает мобильное приложение для кредитования малого бизнеса, чтобы увеличить прибыль на 45%. Что не так с этим бизнес-требованием?

    Ваш ответ: 45% слишком много, мобильное приложение не позволит достичь такой выгоды (Неверно)

  • Вопрос 25: Вы работаете в Agile-проекте над MVP продукта, набор возможностей которого постоянно уточняется по результатам спринтов. Какой подход к документированию требований выбрать?

    Ваш ответ: Разработка подробного общего ТЗ на весь продукт в самом начале и выпуск ЧТЗ к каждому спринту (Неверно)

  • Вопрос 26: В компании наблюдается снижение продаж на 25% за последний квартал. Вы провели корреляционный анализ и выявили следующие коэффициенты корреляции (от -1 до +1) между факторами и продажами. Положительное значение коэффициента корреляции означает прямую зависимость, отрицательное - обратную. Чем ближе коэффициент корреляции к 1, тем сильнее связь. Увольнение менеджера коррелирует с падением продаж (-0.78). Как правильно проверить причинно-следственную связь?

    Ваш ответ: Провести A/B-тест с контролем других факторов (Верно)

  • Вопрос 27: Что позволит описать жизненный цикл сущности?

    Ваш ответ: Диаграмма состояний UML (Верно)

  • Вопрос 28: Что отражает цель документа Scope Statement проекта?

    Ваш ответ: Технико-экономическое обоснование проекта и сравнение альтернативных решений (Неверно)

  • Вопрос 29: В проекте по внедрению ERP-системы компания меняет процессы закупок. Что наиболее критично для определения границ проекта?

    Ваш ответ: Стоимость покупки и эксплуатации ERP-системы и сложность внедрения в компанию (Неверно)

  • Вопрос 30: Вы строите карту влияния (Impact Map) для решения проблемы потери клиентов в банке из-за долгой верификации документов. Что может быть на последнем слое карты (слой поставки)?

    Ваш ответ: План увеличения штата банковских сотрудников (Неверно)

  • Вопрос 31: Какое утверждение о поведенческих бизнес-правилах верно?

    Ваш ответ: Они могут включат условную логику (Верно)

  • Вопрос 32: Для чего нужна диаграмма состояний объекта Заказ?

    Ваш ответ: Для определения набора состояний и операций перехода между ними (Верно)

  • Вопрос 33: Как изменить эту модель данных, чтобы отслеживать успешность проведения платежей по заказам, в т.ч. в рассрочку (несколько платежей по одному заказу)?

    Ваш ответ: Добавить связанную с Заказом сущность Событие_Платежа с атрибутом status (Верно)

  • Вопрос 34: Что считается хорошей практикой при работе с атрибутами сущностей на уровне концептуального моделирования данных?

    Ваш ответ: Указание смысла, кардинальности и обязательности атрибута (Верно)

  • Вопрос 35: В часы пик магазин теряет около 25% покупателей из-за очередей на кассах, что приводит к убыткам 15% ежедневной выручки. Какие могут быть решения этой проблемы?

    Ваш ответ: Перевод продавцов в кассиры и кассы самообслуживания (Верно)

  • Вопрос 36: Что является общим для BPMN и EPC?

    Ваш ответ: Движение процесса от стартового до финишного события (Верно)

  • Вопрос 37: Каковы наиболее значительные потери в этом процессе с точки зрения бережливого производства?

    Ваш ответ: Ожидание результатов на этапе проверки документов и скоринга (Верно)

  • Вопрос 38: В процессе обработки заказа клиент может в любой момент запросить отмену. Как корректно смоделировать эту возможность в BPMN, чтобы процесс мог быть прерван из любого состояния, при отмене выполнялось обязательное действие уведомления склад о снятии резерва и сохранялась прослеживаемость причин отмены?

    Ваш ответ: Добавить параллельный шлюз после каждого шага бизнес-процесса с условием Отмена заказа, ведущий к задаче Уведомить склад (Неверно)

  • Вопрос 39: Банк хочет улучшить клиентский опыт в мобильном приложении. Что исключить из границ проекта?

    Ваш ответ: Изменение скриптов чат-ботов и операторов контакт-центра по работе с клиентами (Неверно)

  • Вопрос 40: Вы строите карту влияния (Impact Map) для решения проблемы потери клиентов в банке из-за долгой верификации документов. Выберите влияния для клиентов Банка

    Ваш ответ: Увеличение количества проверенных документов за рабочий день благодаря автоматизации (Неверно)

  • Вопрос 41: Банк хочет улучшить клиентский опыт в мобильном приложении. Аналитик должен уточнить границы проекта. Какой вопрос задать?

    Ваш ответ: Какие конкретные метрики (NPS, количество обращений в поддержку, конверсия) хотите улучшить и в каких сегментах клиентов? (Верно)

  • Вопрос 42: В ходе проекта появился новый стейкхолдер – руководитель нового продуктового направления, которого не было в исходном списке. Как поступить аналитику?

    Ваш ответ: Включить в реестр стейкхолдеров, оценить его влияние и интерес, скорректировать планы коммуникаций (Верно)

  • Вопрос 43: Какие источники нужно исследовать для выявления требований к межсистемной интеграции?

    Ваш ответ: Участники автоматизируемых бизнес-процессов, регламенты процессов, программная и эксплуатационная документация на ИС (Верно)

  • Вопрос 44: Какую нотацию использовать для детального моделирования бизнес-логики процесса утверждения платежей в банке?

    Ваш ответ: BPMN (Верно)

  • Вопрос 45: Что поможет выявить скрытые конфликты интересов между стейкхолдерами?

    Ваш ответ: Анонимный опрос с открытыми вопросами (Верно)

  • Вопрос 46: Рост средней LTV клиента на 10% - это пример

    Ваш ответ: Ценности (Верно)

  • Вопрос 47: Есть ли ошибка в этой модели данных для интернет-магазина?

    Ваш ответ: Товар должен быть связан с Заказом связью N-N, а не 1-N (Верно)

  • Вопрос 48: Какие компетенции наиболее важны для успешной работы аналитика в ИТ-проекте?

    Ваш ответ: Коммуникационные навыки, аналитическое и системное мышление (Верно)

  • Вопрос 49: В матрице стейкхолдеров Клиент Банка входит в квадрант Low Power / High Interest. Как выстраивать коммуникации с ним?

    Ваш ответ: Регулярно опрашивать и привлекать на еженедельные встречи по проекту (Неверно)

  • Вопрос 50: Событие в нотации BPMN - это

    Ваш ответ: Свершившийся факт, изменения состояния в процессе, которое может его инициировать, прервать или завершить (Верно)